ROI del Coaching

ROI Coaching

“Lo que no se puede medir no existe; el Coaching en números”

En Coaching Airlines nos distinguimos por aportar beneficio y rendimiento a las empresas y profesionales. Desde el primer contacto con nuestros clientes, sus objetivos también se convierten en nuestros objetivos y trabajamos conjuntamoente para proporcionar un espacio donde el coachee o el equipo coachee pueda crecer y alcanzar lo que desea. ¿Y qué hemos conseguido hasta ahora? Algo en lo que nuestros clientes coinciden: TODOS NUESTROS CLIENTES CONFIRMAN QUE HAN MEJORADO FEHACIENTEMENTE EN SU RENDIMIENTO.

Unas impresiones que se corroboran con los datos: ratios claves, indicadores de éxito, herramientas de medición de realidad, análisis de evolución y cuestionarios. De estos indicadores, obtenemos las siguientes estadísticas que muestran, a 1 de diciembre de 2015, los logros alcanzados por aquellas empresas que han contratado nuestros servicios. (siendo 0%: objetivo/indicador no conseguido en absoluto, 50%: objetivo/indicador aceptablemente conseguido, 100%: objetivo/indicador conseguido a la perfección)

Procesos individuales con profesionales:

Consecución del objetivo 86%
Desarrollo profesional 87%
Habilidades profesionales 83%
Gestión de emociones 77%
Calidad de vida y ocio 88%
Toma de decisiones 86%

Procesos sistémicos con equipos empresariales:

Consecución del objetivo 88%
La diversidad cultural como valor añadido 83%
Cohesión y sentimiento de equipo 74%
Comunicación dentro del equipo 78%
Organización interna y competencias como equipo 80%
Definición eficaz de objetivos 90%

Datos que ofrecen fuentes externas sobre el ROI del coaching dentro de la estrategia de RR. HH. de las entidades.

1. “La soledad en las alturas. Dos tercios de los CEOs admiten no sentirse acompañados desde el exterior en su liderazgo. Esta encuensta revela, sin embargo, que casi el 100% quieren ese apoyo”. (Fuente: Standford Survey 2013 Executive Coaching)

2. “La capacitación por sí sola puede mejorar el desempeño en un 22%, aunque la formación acompañada de un proceso de Coaching mejora el desempeño en 88%”. (Fuente: The International Personnel Management Association)

3. “El retorno de la inversión en coaching alcanzó 7 veces la inversión inicial. Y más de un cuarto de los clientes de coaching destacaron que la proporción era de 10-49 veces su coste. (Fuente: PriceWaterhouseCoopers and the Association Resource Centre)

4. “En los años que vienen, el Coaching será una norma en el mundo de los negocios”. (Fuente: Time Magazine)

5. El grado de satisfacción de procesos dirigidos por un coach certificado alcanzó un 83% como “satisfecho/muy satisfecho”  (Fuente: 2014 ICF Global Consumer Awareness Study)

Retorno Coaching

5. Del mismo estudio: “En España, un 60% de los profesionales conocen el coaching o han participado en algún proceso de coaching (hasta febrero de 2014). Los objetivos trabajados fueron:

Mejora en la elección de metas y objetivos 62%
Mayor equilibrio en su vida 60%
Menor nivel de estrés 57%
Mejor de la autoestima 52%
Mayor calidad de vida 44%

6. Paralelamente se consiguieron otros beneficios además del objetivo fijado:

Mejora habilidades individuales y de equipo 42%
Ampliar opciones desarrollo profesional 33%
Incrementar autoestima 31%
Perfeccionar estrategias de negocio 29%
Equilibrio vida personal / laboral 27%

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